品牌定位戰(zhàn)略專題培訓(xùn)
制定品牌定位戰(zhàn)略的原理—特勞特品牌定位原理
內(nèi)容： 
詳細(xì)介紹特勞特定位理論的基本理論框架并輔以相關(guān)案例說明。
通過上述講解，使學(xué)員對特勞特定位理論有初步理解。
適合
對象：
企業(yè)決策層，企業(yè)營銷高管，市場部人員
周期： 半天（授課2-2.5小時，互動研討半小時）
費用： 5 萬元人民幣


制定品牌定位戰(zhàn)略的方法—特勞特4種營銷戰(zhàn)略模型
內(nèi)容： 
詳細(xì)介紹特勞特定位理論4種營銷模式，并輔以相關(guān)案例說明。
通過上述講解，使學(xué)員對制定品牌戰(zhàn)略的方法有初步了解。
適合
對象：
企業(yè)決策層，企業(yè)營銷高管
周期： 半天（授課3小時，互動研討半小時）
費用： 5 萬元人民幣



制定品牌定位戰(zhàn)略的具體實踐—成美營銷顧問有限公司為企業(yè)制定品牌定位戰(zhàn)略實際操作過程
內(nèi)容： 
系統(tǒng)介紹成美營銷顧問有限公司制定紅罐王老吉、百雀羚草本定位品牌戰(zhàn)略的過程。
通過2個案例的講解，使已初步掌握特勞特定位原理的學(xué)員對定位理論的實際運用有相對
直觀的理解。
適合
對象：
企業(yè)決策層，企業(yè)營銷高管
周期： 半天（授課2小時，互動研討半小時）
費用： 5 萬元人民幣